El Manifiesto Agile ó Agile Manifesto es un documento firmado en febrero de 2001, por 17 pensadores independientes del mundo del desarrollo de software con el ánimo de descubrir “mejores formas de desarrollar software” en base a su experiencia propia o ayudando a terceros. Esta compuesto por 4 valores y 12 principios que conforman los pilares del mindset Agile.

VALORES DEL MANIFIESTO AGILE

1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
2. Software funcionando sobre documentación extensiva
3. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
4. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

• Kent Beck (Co-creador de eXtreme Programming)
• Mike Beedle (Co-autor del primer libro de Scrum:Desarrollo de software ágil con Scrum)
• Arie van Bennekum (Conferenciante sobre Mindset Agile y especialista en transformaciones organizacionales)
• Alistair Cockburn (Co-creador de Crystal Clear)
• Ward Cunningham (Co-creador de eXtreme Programming)
• Martin Fowler (Creador del patrón MVVM: Model View ViewModel)
• James Grenning (Creador de la técnica Planning Poker)
• Jim Highsmith (Creador de Adaptive Software Development)
• Andrew Hunt (Fundador de la Agile Alliance y co-autor de los libros Pragmatic Bookshelf)
• Ron Jeffries (Co-creador de eXtreme Programming)
• Jon Kern (Conferenciante sobre Mindset Agile y especialista en transformaciones organizacionales)
• Brian Marick (Promotor de la escuelaContext-Driven)
• Robert C. Martin (a.k.a Uncle Bob)
• Steve Mellor (Co-creador del método Ward-Mellor)
• Ken Schwaber (Co-creador de Scrum)
• Jeff Sutherland (Co-creador de Scrum)
• Dave Thomas (Acuño los conceptos ‘Code Kata’ y ‘DRY’: Do not Repeat Yourself y co-autor de los libros Pragmatic Bookshelf)

Aunque valoramos los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda.

PRINCIPIOS DEL MANIFIESTO AGILE

1. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
2. Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
3. Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.
4. Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
5. Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.
6. El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
7. El software funcionando es la medida principal de progreso.
8. Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
9. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.
10. La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.
12. A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.