El Manifiesto Agile ó Agile Manifesto es un documento firmado en febrero de 2001, por 17 pensadores independientes del mundo del desarrollo de software con el ánimo de descubrir “mejores formas de desarrollar software” en base a su experiencia propia o ayudando a terceros. Esta compuesto por 4 valores y 12 principios que conforman los pilares del mindset Agile. […]
Read moreTal y como se habla en la Guía Scrum, los Desarrolladores son las personas del Equipo Scrum que están altamente comprometidas a crear cualquier aspecto de un Incremento utilizable en cada uno de los Sprints correspondientes. El término Desarrolladores se usa porque estas son las personas que desarrollan o crean el incremento sobre cualquiera del […]
Read moreEl PO es el miembro del equipo scrum que sabe lo que quiere el cliente y el valor comercial de esos deseos. Él o ella puede entonces traducir los deseos y valores del cliente al equipo Scrum y cualquier involucrado en el proyecto. Se caracteriza por ser una persona que apoyará a clarificar todas las dudas […]
Read moreDentro de las responsabilidades principales de un SM es: Capacitar a los desarrolladores (esto quiere decir a cualquiera que trabaje en el desarrollo del sprint), al PO y a la organización sobre formas de mejorar el rendimiento. Facilitar los Eventos Scrum de manera efectiva y repetida. Proteger al Equipo Scrum de interrupciones Hacer que el […]
Read moreLa pregunta que más se hace en la consultoría es que maneras para construir seguridad en el lugar de trabajo existen. Voy a tratar de hablar de varias maneras de como un líder puede empezar a construir seguridad en si mismo, empezando con reflexionar en la seguridad de tus relaciones laborales. Esta situación está conectando […]
Read moreLos valores de Scrum son la base para definir el comportamiento y formas adecuadas de convivir de las personas. Por ejemplo, respetar y tener apertura pueden ser expresados como la tolerancia para expresar ideas de la manera adecuada y elevar al nivel de la conversación hacia aspectos útiles para el equipo sin hacer daño a […]
Read morePor lo general, cuando la gente piensa en la agilidad de negocio, lo que viene a la mente son los procesos. No tiene en mente que se cambia la cultura en el camino para transformarse. Aquí empieza la conversación de como Scrum o eXtreme Programming o alguna otra metodología de TI pueden solucionar todos nuestros problemas. Pero […]
Read moreScrum es un framework orientado a maximizar la entrega de valor usando el Empirismo y Lean y sobre todo en el trabajo en equipo. En ese sentido la productividad se mide con base al valor entregado sobre lo estimado. Aspectos de eficiencia como productividad individual de cada miembro de equipo con base a las tareas […]
Read moreEl Scrum Master es el rol que permea la agilidad en los equipos de trabajo y la impulsa de abajo hacia arriba donde sus enseñanzas son el cimiento de un cambio cultural y de mentalidad en las organizaciones. A continuación hablaremos de cada una de las cualidades básicas, que desde mi experiencia considero que un […]
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